Archive for апреля, 2006

Последний год своей жизни. Расставляя приоритеты…

Четверг, апреля 27, 2006

Как вы думаете, что бы вы делали, останься у Вас всего год жизни? Если посмотреть на это здраво, то человек почему ничего не достиает в жизни? Потому что думает, что у него всё впереди. Так? Но это не значит, что жизнь бесконечна (хотя так иногда кажется). Вообще эта техника пришла из практической психологии и активно используется НЛП-истами. Применяется она классно для расставления жизненных приоритетов. Суть её следующая:

(далее…)

Библиотека советов по настройкам производительности MS SQL Server

Среда, апреля 26, 2006

Очень хороший набор советов, статей и мануалов по настройке производительности Microsoft SQL Server.

Контракт с дьяволом? Легко!

Среда, апреля 26, 2006

Возвращаясь к вопросу мотивации и достижения целей. Как-то раз решил я сделать одну вещь, которую сделать до этого я не то чтобы боялся сильно, но она была как-то неестественна для меня. Я знал, что ничего в ней страшного нет, но всё-таки что-то меня останавливало. Какой-то внутренний голос или страх присутствовал. Избавиться от него было сложно, но ещё больше на меня давило то, что я осознавал это. Я понимал, что я обманываю сам себя, находя какие-то отмазки, чтобы только не делать это. Меня это дико бесило. Нужен был выход.

(далее…)

Визитка – часть джентельменского набора любого разработчика

Понедельник, апреля 24, 2006

Сколько ни приходится общаться с заказчиками – визитка является одним из главнейших инструментов для составление благоприятного имиджа о себе. Наверное нет смысла рассказывать, что такое визитка и, что там должно быть. Могу сказать одно. Визитка должны быть сделана очень качественно, стильно и давать максимум информации о ее владельце. И визитка должна быть личной! Это очень важный факт. Всегда и везде старайтесь давать личную визитку (если это не противоречит условиям работы на “дядю”). Указывайте всегда только свой мобильный телефон, свою icq, свой контактный e-mail, свои другие контактные данные. Это сэкономит Вам кучу нервов и сил в будущем. Ведь работа штука приходящая, а клиентская база полезна всегда.

Конечно нельзя использовать это в ущерб работадателю. Если клиент пришел в фирму за услугой, где Вы работаете, то тут уже надо понимать чем Вам грозит самоволка. Но в любых других ситуациях (посещение тусовок, флриланс работа, личная беседа вне работы и т.д.) не стоит использовать “халявные” визитки. Потом больше потеряете.

P.S. если кто-то хочет заказать себе классную визитку – пишите мне в аську 111-82-15. Посоветую классного человека.

на тему визиток можете глянуть:
vizitka.ws 
Как оформить визитку 

Подарите клиенту подарок

Воскресенье, апреля 23, 2006

Постоянно удивляюсь многим фирмам (особенно не очень крупным) в том, что они никогда не проводят каких-то акций или “раздачи слонов”. Ведь подарок – это такая штука, которая у большинства отпечатывает в мозгах клеймо с надписью “Фирма ЗАО Южный Парк – очень хорошая и стабильная. Пожалуй надо рассказать другим о ней”. Вообще Вы задумывались над простым вопросом, почему мошенники всегда вначале помогают жертве бесплатно, или почему казино бесплатно раздают фишки новичкам? Они знают, что “бесплатный сыр” даст определённый кредит доверия. Если до этого кредит доверия клиента был равен нулю, то подарок уведет его в плюс (а хамское отношение и т.п. в минус соответственно). Так почему если мошенники и казино, работающие на то, чтобы обокрасть человека завоевывают кредит доверия, а честные фирмы, которые делают жизнь клиента комфортнее сидят сложа руки? Ситуацию надо менять. А как подарок дарить клиенты разберем ниже.

(далее…)

Google Calendar на Вашем сайте (вольный перевод)

Суббота, апреля 22, 2006

Прочитав статью Howto integrate Google Calendar in your website using AJAX я решил перевести её для тех, кто не очень “рубит” в английском. Перевод вольный и неполный, но суть передается.

Одна из интересных фишек, которую я обнаружил, используя Google Calendar, это то, что все записи можно вывоить в форматах XML или iCal, при этом делая их публичными или приватными. Поскольку формат XML открыт, я решил попробовать интегрировать Google Calendar в свой сайт. Это удобно особенно для блоггеров и владельцев сообществ, чтобы оповещать друг друга о каких-то событиях (например путешествиях или сходках).

Для начала я взял один скриптик, который использовал для чтения RSS, сделанный с помощью Ajax. Однако данные тут передавались не через RSS, а по XML. Поэтому скрипт нуждался в модификации.

Далее я создал публичный календарь и назвал его “Дни рожденияAJAX Events”, куда запостил семинары по Аяксу, но они показывались только на май. Как сделать на более долгий период, я не знаю.

В качестве парсера выступает JavaScript:

Скрипт протестирован был в Firefox 1.5.0.2 и IE7 (а также в IE6 тоже работает), но должен работать в большинстве современных браузеров.

Скачать или Попробовать AJAX Google calendar Reader

Оригинал статьи тут (если есть какие-либо недочеты – пишите в комментарии).

Определение Google PR для всех ссылок

Суббота, апреля 22, 2006

Помню когда писал свой скрипт для определения Google PR [http://google.codeby.net] думал о такой идее, но не реализовал её. А тут бац, подобный сервис [http://www.webmastereyes.com] нашел. В общем суть его следующая. При просмотре сайта при помощи этого сервиса рядом с каждой ссылкой будет виден PR (Google PageRank) страницы, на которую ведет ссылка.
Удобно, когда нужно посмотреть PR конкурентов по какому-нибудь запросу.

See it with WebmasterEyes.com
Enter url
 

Crash and Burn – провокативный метод

Суббота, апреля 22, 2006

Прочитал как-то про одну интересную науку – Провокативную терапию. Суть её заключается в том, что для того, чтобы человек что-то сделал (например выздоровел, выгулял собаку, помыл посуду) нужно провести против него небольшую (а кому и большую) провокацию. Изобрел этот метод Френк Фарелли, создатель и основатель провокативных методик в терапии. Есть в ней метод под названием Crash and Burn.

Метод прост до безобразия. Возьми друга, и пусть он держит в руках очень крупную для тебя сумму твоих же личных денег. Например, двадцать долларов одной купюрой. Если то не сделал, то чего боялся, любо то что обещал – друг у тебя на глазах сжигает твои деньги. Не сделал опять – сжигает вторую купюру. Итог будет один: либо ты остаешься без денег, либо выполняешь то, что было в соглашении с другом. С подавляющим перевесом происходит второе.

Вот так всё просто :)

Мотивация деятельности или как себя замотивировать к действию. Часть 1.

Пятница, апреля 21, 2006

Давно меня интересует вопрос мотивации деятельности. И интересует он меня исключительно потому, что, как и любой человек, я ленивая скотина, которая хочет брать всякие блага, не давая ничего взамен. Самое интересное, что я знаю, что могу многое, я знаю, как сделать многие вещи, я знаю многое, но…..делать так ломает. Каков выход? Где взять ресурс или мотивацию для работы?

Попробую описать мотивацию и её достижение. В прояснении этого вопроса меня очень просветил мой знакомый “Promotion Always”. Потому буду часто его цитировать, высказывая свои мысли.

Наверное, ни для кого не будет секретом, если я скажу, что сегодня мир – это мир информационный. И именно стоимость информации определяет цену всего. Но огромное количество информации развращает человека. Он думает, что знает много всего, а, следовательно, много и умеет. Но практика и теория вещи немного разные. Однако большинство людей просто не хотят этого учитывать.

Вот как Вы думаете – реально существует ли проблема мотивации? Вот пишут люди “Не могу себя замотивировать”. Как вы думаете – это правда? Конечно же, нет, это наглая ложь. Любой человек может себя замотивировать в мгновение ока – прочитав какой-нибудь мотивирующий текст. Это не проблема. Или прослушав что-то. Музыку прослушать любимую. Статью мою почитать можно :) И каждый человек знает об этом обилии возможностей. Если не можете себя замотивировать – Вы просто раздолбай. И это надо принимать. Так что к чему я это. К тому, что замотивировать себя Вы можете. Как? Сейчас расскажу.

Проблема не в том, что человек себя не может замотивировать. Проблема в том, что человек свою мотивацию НЕ ИСПОЛЬЗУЕТ. Из-за чего у него уже вырабатывается паттерн, стереотип в голове:
- “А что толку от этой мотивации, она чик и всё? А делами заниматься надо…”.
Причём, человек сам этот паттерн выработал, своими, действуя систематически и целенаправленно:) В результате просто энтузиазм и усилия на обретение мотивации резко спадают. А чтобы особенно не расходовать ресурсов, психика(подсознание) делает так, чтобы человек особенно не задумывался о мотивации – делает вид, что якобы её очень сложно достичь.

Хотя на самом деле это не так. Замотивировать себя можно всегда и везде. Было бы желание. А так в любой обстановке, в любом состоянии можно получить прекрасный толчок к действию. Выпусти на Вас злую собаку – очень сомневаюсь, что у Вас было бы отсутствие мотивации к бегству :)

Поэтому проблема не в отсутствии мотивации, а в её неграмотном использовании (вернее вообще в неиспользовании). Почему? Вернитесь к моему абзацу с собакой :)
Итак. Какова структура вообще действий большинства людей? Выглядит она грубо так:

  1. Человека что-то конкретно достало, кто-то ему насолил, жизнь не удалась и т.п.
  2. Он расстраивается по этому поводу, начинает плохо спать, выглядит неважно.
  3. Он принимает решение что-то сделать незамедлительно ибо, если будет так продолжаться дальше – он покончит с собой.
  4. Начинает что-то делать для достижения результата. Старается измениться и изменить свою жизнь.
  5. Ситуация становится лучше. Человек становится увереннее. Жизнь переходит в стабильное русло.
  6. Мотивация резко спадает. Жизнь прекрасна. Всё получилось замечательно. Что еще надо?
  7. Человек возвращается к тому результату, с которого начал эти 7 пунктов.

И что получается? Получается замкнутый круг. Как опять с примером про собаку. От собаки убежали, всё хорошо. Всё здорово. Дальше развиваться не надо, пока опять не наткнемся во дворе на эту собаку, и всё будет заново.

Лишь единицы не останавливаются на 7 пункте и опять мотивируют себя на новые поступки, проявляя активность, интерес и движение вперед. Именно поэтому и получают впечатляющие результаты. Они движутся не по кругу, а по спирали, каждый раз увеличивая свои возможности и достижения.

Знаете, что интересно в этом процессе? Он почти правильный. Он реально эффективен, и это реально проявляется на первом этапе.

Но об этом процессе мы говорить не будем. Мы будем говорить о другом, более совершенном процессе. Более классном процессе, более эффективном, более продвинутом. Поняв, что делать с этим процессом – вы, безусловно, будете знать, что делать с тем, который я перечислил выше.

Продолжение следует…

P.S. Некоторые интересные статьи по мотивации
Никакой внутренней мотивации в поведении человека не существует
Мой PIM – мотивация
Мотивация к развитию
Мотивация активности пользователей

Как найти работу студентам или “День карьерного роста 2006 (апрель)”

Пятница, апреля 21, 2006

Вчера (20 апреля 2006 года) прошел уже 5-й по счёту “День карьерного роста” (ДКР) для студентов. Мероприятие это достаточно своеобразное по своей сути. А суть его в том, что огромное количество (порядка 2000 студентов) запускают в актовый зал, где эти студенты активно разметают листовки, календарики и прочую ерунду, так старательно подготовленную потенциальными работодателями. Вообще-то официальная цель – это знакомство студентов с фирмами-нанимателями, чтобы эти самые студенты имели выбор при выборе работы. Но как такового общения “студент-наниматель” не получается в последнее время. Если ещё на втором и третьем ДКР это действительно носило какой-то ознакомительный характер, где студентам возле стендов предлагали протестировать знания, то теперь это начало постепенно превращаться в некое шоу.
Компании обзавелись листовками, календариками, а у стендов уже не было видно толп студентов, обсуждающих с работодателями свои перспективы. Набравшись красивой полиграфии, большинство просто шествовало домой или по своим делам. Это конечно не вина организаторов, тут или фирмы начали по-другому относиться к этому мероприятию (стало напоминать выставочное мероприятие, нежели просто общение), или студенты пошли аморфные. Сложно сказать. Радует, что хоть полиграфию не зря делали. Разобрали всё :)

В общем, стенд мы отстояли нормально. Потом были мастер-классы. Не могу сказать, что мастер-класс был организован плохо. Он был организован ужасно. Первые 20 минут парень искал, куда можно подключить проектор. Электрика не было. Потому первый мастер-класс я вёл без проектора, переписывая на доску содержимое презентации. Было смешно и ужасно сложно вести так мастер-класс. Потом, в середине моего выступления, ввалился электрик и опять начал что-то там делать, метуситься, выяснять отношения с организатором.

Ладно. Кое-как мастер класс провел свой. За мной парни выступали уже с проектором, который светил на белую стену и видно было там не очень хорошо. Но когда вдруг наши мастер-классы закончились, пришло около 20 студентов послушать мое выступление, а человек 5 пришли на мастер-класс другой компании. Я был изумлен. Оказывается зря я согласился с организаторами перенести время нашего мастер-класса. В жизни так больше не сделаю. Из-за этих непоняток со временем 25 человек не послушали мастер-классы, на которые они действительно пришли. Мы было неудобно перед ребятами, я действительно зря сделал, что согласился временем поменяться. От этого проиграли все: и организаторы, и мы, и фирма, с которой мы менялись.

Понравились очень оформления стендов у EPAM, Itransition и Sam Solutions. Вообще дизайнерский подход Itransition мне всегда очень нравился. Очень такой яркий у них он. На этом ДКР и EPAM сменил свой довольно, на мой взгляд, “серый” стиль на прикольных роботов, которые укладывают кубики с разными языками программирования. Лене Носовой респект за идею :) . Смотрелось стильно. Sam Solutions сделали свой стенд тоже хорошо, но с этой компанией я знаком не очень сильно, потому скажу, что он мне просто понравился :) Что было сделано креативно – это стрелочки на мастер-классы от Itransition. Видимо Мария Горностаева, как бывший организатор ДКР, взяла на заметку эти “фишки” из своей бывшей организации и преподнесла их в своей интерпретации. Молодец.
Было приятно видеть отечественных разработчиков игр. Жалко не было мастер-класснов от них. Но, думаю, всё у них впереди.

Увидел свой проект в каталоге от Softline. Классный макет получился :)

Могу сказать одно. ДКР стал хуже. Может моя простуда так повлияла на моё отношение?

UPD: Вот ссылки по теме
http://www.liveinternet.ru/users/drohnan/post14420064/
http://art23.livejournal.com/73436.html (возможно friends only)