Crash and Burn - провокативный метод

Дата: 22.04.2006
Рубрики: Психология | Комментарии (10)

Прочитал как-то про одну интересную науку - Провокативную терапию. Суть её заключается в том, что для того, чтобы человек что-то сделал (например выздоровел, выгулял собаку, помыл посуду) нужно провести против него небольшую (а кому и большую) провокацию. Изобрел этот метод Френк Фарелли, создатель и основатель провокативных методик в терапии. Есть в ней метод под названием Crash and Burn.

Метод прост до безобразия. Возьми друга, и пусть он держит в руках очень крупную для тебя сумму твоих же личных денег. Например, двадцать долларов одной купюрой. Если то не сделал, то чего боялся, любо то что обещал - друг у тебя на глазах сжигает твои деньги. Не сделал опять - сжигает вторую купюру. Итог будет один: либо ты остаешься без денег, либо выполняешь то, что было в соглашении с другом. С подавляющим перевесом происходит второе.

Вот так всё просто :)

Мотивация деятельности или как себя замотивировать к действию. Часть 1.

Дата: 21.04.2006
Рубрики: Психология | Комментарии (5)

Давно меня интересует вопрос мотивации деятельности. И интересует он меня исключительно потому, что, как и любой человек, я ленивая скотина, которая хочет брать всякие блага, не давая ничего взамен. Самое интересное, что я знаю, что могу многое, я знаю, как сделать многие вещи, я знаю многое, но…..делать так ломает. Каков выход? Где взять ресурс или мотивацию для работы?

Попробую описать мотивацию и её достижение. В прояснении этого вопроса меня очень просветил мой знакомый “Promotion Always”. Потому буду часто его цитировать, высказывая свои мысли.

Наверное, ни для кого не будет секретом, если я скажу, что сегодня мир - это мир информационный. И именно стоимость информации определяет цену всего. Но огромное количество информации развращает человека. Он думает, что знает много всего, а, следовательно, много и умеет. Но практика и теория вещи немного разные. Однако большинство людей просто не хотят этого учитывать.

Вот как Вы думаете - реально существует ли проблема мотивации? Вот пишут люди “Не могу себя замотивировать”. Как вы думаете - это правда? Конечно же, нет, это наглая ложь. Любой человек может себя замотивировать в мгновение ока - прочитав какой-нибудь мотивирующий текст. Это не проблема. Или прослушав что-то. Музыку прослушать любимую. Статью мою почитать можно :) И каждый человек знает об этом обилии возможностей. Если не можете себя замотивировать - Вы просто раздолбай. И это надо принимать. Так что к чему я это. К тому, что замотивировать себя Вы можете. Как? Сейчас расскажу.

Проблема не в том, что человек себя не может замотивировать. Проблема в том, что человек свою мотивацию НЕ ИСПОЛЬЗУЕТ. Из-за чего у него уже вырабатывается паттерн, стереотип в голове:
- “А что толку от этой мотивации, она чик и всё? А делами заниматься надо…”.
Причём, человек сам этот паттерн выработал, своими, действуя систематически и целенаправленно:) В результате просто энтузиазм и усилия на обретение мотивации резко спадают. А чтобы особенно не расходовать ресурсов, психика(подсознание) делает так, чтобы человек особенно не задумывался о мотивации - делает вид, что якобы её очень сложно достичь.

Хотя на самом деле это не так. Замотивировать себя можно всегда и везде. Было бы желание. А так в любой обстановке, в любом состоянии можно получить прекрасный толчок к действию. Выпусти на Вас злую собаку - очень сомневаюсь, что у Вас было бы отсутствие мотивации к бегству :)

Поэтому проблема не в отсутствии мотивации, а в её неграмотном использовании (вернее вообще в неиспользовании). Почему? Вернитесь к моему абзацу с собакой :)
Итак. Какова структура вообще действий большинства людей? Выглядит она грубо так:

  1. Человека что-то конкретно достало, кто-то ему насолил, жизнь не удалась и т.п.
  2. Он расстраивается по этому поводу, начинает плохо спать, выглядит неважно.
  3. Он принимает решение что-то сделать незамедлительно ибо, если будет так продолжаться дальше - он покончит с собой.
  4. Начинает что-то делать для достижения результата. Старается измениться и изменить свою жизнь.
  5. Ситуация становится лучше. Человек становится увереннее. Жизнь переходит в стабильное русло.
  6. Мотивация резко спадает. Жизнь прекрасна. Всё получилось замечательно. Что еще надо?
  7. Человек возвращается к тому результату, с которого начал эти 7 пунктов.

И что получается? Получается замкнутый круг. Как опять с примером про собаку. От собаки убежали, всё хорошо. Всё здорово. Дальше развиваться не надо, пока опять не наткнемся во дворе на эту собаку, и всё будет заново.

Лишь единицы не останавливаются на 7 пункте и опять мотивируют себя на новые поступки, проявляя активность, интерес и движение вперед. Именно поэтому и получают впечатляющие результаты. Они движутся не по кругу, а по спирали, каждый раз увеличивая свои возможности и достижения.

Знаете, что интересно в этом процессе? Он почти правильный. Он реально эффективен, и это реально проявляется на первом этапе.

Но об этом процессе мы говорить не будем. Мы будем говорить о другом, более совершенном процессе. Более классном процессе, более эффективном, более продвинутом. Поняв, что делать с этим процессом - вы, безусловно, будете знать, что делать с тем, который я перечислил выше.

Продолжение следует…

P.S. Некоторые интересные статьи по мотивации
Никакой внутренней мотивации в поведении человека не существует
Мой PIM - мотивация
Мотивация к развитию
Мотивация активности пользователей

Как найти работу студентам или “День карьерного роста 2006 (апрель)”

Дата: 21.04.2006
Рубрики: Без рубрики | Комментарии (4)

Вчера (20 апреля 2006 года) прошел уже 5-й по счёту “День карьерного роста” (ДКР) для студентов. Мероприятие это достаточно своеобразное по своей сути. А суть его в том, что огромное количество (порядка 2000 студентов) запускают в актовый зал, где эти студенты активно разметают листовки, календарики и прочую ерунду, так старательно подготовленную потенциальными работодателями. Вообще-то официальная цель - это знакомство студентов с фирмами-нанимателями, чтобы эти самые студенты имели выбор при выборе работы. Но как такового общения “студент-наниматель” не получается в последнее время. Если ещё на втором и третьем ДКР это действительно носило какой-то ознакомительный характер, где студентам возле стендов предлагали протестировать знания, то теперь это начало постепенно превращаться в некое шоу.
Компании обзавелись листовками, календариками, а у стендов уже не было видно толп студентов, обсуждающих с работодателями свои перспективы. Набравшись красивой полиграфии, большинство просто шествовало домой или по своим делам. Это конечно не вина организаторов, тут или фирмы начали по-другому относиться к этому мероприятию (стало напоминать выставочное мероприятие, нежели просто общение), или студенты пошли аморфные. Сложно сказать. Радует, что хоть полиграфию не зря делали. Разобрали всё :)

В общем, стенд мы отстояли нормально. Потом были мастер-классы. Не могу сказать, что мастер-класс был организован плохо. Он был организован ужасно. Первые 20 минут парень искал, куда можно подключить проектор. Электрика не было. Потому первый мастер-класс я вёл без проектора, переписывая на доску содержимое презентации. Было смешно и ужасно сложно вести так мастер-класс. Потом, в середине моего выступления, ввалился электрик и опять начал что-то там делать, метуситься, выяснять отношения с организатором.

Ладно. Кое-как мастер класс провел свой. За мной парни выступали уже с проектором, который светил на белую стену и видно было там не очень хорошо. Но когда вдруг наши мастер-классы закончились, пришло около 20 студентов послушать мое выступление, а человек 5 пришли на мастер-класс другой компании. Я был изумлен. Оказывается зря я согласился с организаторами перенести время нашего мастер-класса. В жизни так больше не сделаю. Из-за этих непоняток со временем 25 человек не послушали мастер-классы, на которые они действительно пришли. Мы было неудобно перед ребятами, я действительно зря сделал, что согласился временем поменяться. От этого проиграли все: и организаторы, и мы, и фирма, с которой мы менялись.

Понравились очень оформления стендов у EPAM, Itransition и Sam Solutions. Вообще дизайнерский подход Itransition мне всегда очень нравился. Очень такой яркий у них он. На этом ДКР и EPAM сменил свой довольно, на мой взгляд, “серый” стиль на прикольных роботов, которые укладывают кубики с разными языками программирования. Лене Носовой респект за идею :). Смотрелось стильно. Sam Solutions сделали свой стенд тоже хорошо, но с этой компанией я знаком не очень сильно, потому скажу, что он мне просто понравился :) Что было сделано креативно - это стрелочки на мастер-классы от Itransition. Видимо Мария Горностаева, как бывший организатор ДКР, взяла на заметку эти “фишки” из своей бывшей организации и преподнесла их в своей интерпретации. Молодец.
Было приятно видеть отечественных разработчиков игр. Жалко не было мастер-класснов от них. Но, думаю, всё у них впереди.

Увидел свой проект в каталоге от Softline. Классный макет получился :)

Могу сказать одно. ДКР стал хуже. Может моя простуда так повлияла на моё отношение?

UPD: Вот ссылки по теме
http://www.liveinternet.ru/users/drohnan/post14420064/
http://art23.livejournal.com/73436.html (возможно friends only)

Первые мысли о том “Как заработать программисту”

Дата: 21.04.2006
Рубрики: Без рубрики | Оставить комментарий

Задался сегодня вопросом важным “Как программисту реально заработать”. После прочтения на эту тему мастер-класса в БГУИР стало ясно, что многим людям непонятны мои методы.

Возможно это из-за того, что опыта у меня пока маловато, возможно из-за того, что всех под одну “гребенку стриг”. Понятно ведь, то, что работает у меня не обязательно будет работать у других. Тут важно всё: и мировосприятие, и отношение к работе, и умение мыслить определенным образом. В общем, буду искать какой-то универсальный способ. Видимо конкретные модели поведения в бизнесе не могут быть универсальны для каждого.

Тест

Дата: 20.04.2006
Рубрики: Без рубрики | 1 Комментарий

Пробная запись

Страница 24 из 24« Первая...«161718192021222324